Leistungen
Beratung bzw. Beratungsvermittlung
Vorherige Seite: Übernahme von Managementaufgaben
- Stärken- u. Schwächenanalysen für alle Leistungsbereiche der Unternehmen des
Gesundheitswesens (Medizin, Pflege und Verwaltung),
- Personalbedarfsgutachten,
- Sanierungskonzepte u. Wirtschaftlichkeitsgutachten,
- Strategie- u. Organisationsgutachten,
- Medizinische Leistungs- und Betriebskonzeptionen,
- Kooperationskonzepte bis hin zur Fusion,
- Begleitung und Beratung von Mandanten in Due Diligence Verfahren bei Unternehmenszusammenschlüssen,
- Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung bei „In- und Outsourcing” von Betriebsteilen,
- Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von ambulant/stationären Versorgungskonzepten (z.B. MVZ - Integrierte Versorgung - ambulant/stationäre Netzwerke, med. Schwerpunktzentren),
- Marktanalysen,
- Begleitung bei Entgeltverhandlungen mit den Kostenträgern
- Unterstützung bei der Entwicklung von Gesellschaftsverträgen, Satzungen
- Geschäfts- und Zuständigkeitsordnungen.
Vorherige Seite: Übernahme von Managementaufgaben
